Mit dem RKW-Ansatz unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von Ideen und deren Umsetzung für Ihr Geschäftsmodell von morgen. Um in diesen dynamischen Zeiten wettbewerbs- und somit zukunftsfähig zu bleiben, kann es sich lohnen, Ihr Geschäftsmodell frühzeitig auf den Prüfstand zu stellen, ggf. neu auszurichten oder gar ganz zu überdenken.

Auf dieser Seite finden Sie alles, was es für die Geschäftsmodellentwicklung und die digitale Transformation Ihres Unternehmens braucht. Neben Publikationen, Tools und Podcast-Empfehlungen, finden Sie in unserem Online-Tool "Digitalisierungs-Cockpit" inspirierende Erfolgsgeschichten und Digitalisierungsstrategien kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). 

Das Geschäftsmodell-Cockpit

Ein für die Geschäftsmodellentwicklung zentrales Tool ist unser "Geschäftsmodell-Cockpit". Es soll Sie dabei unterstützen, Ihr bestehendes Geschäftsmodell zu hinterfragen und ein zukunftsfähiges zu entwerfen. Wir haben dafür grundlegende Handlungsfelder rund um das Geschäftsmodell herausgearbeitet: Prozesse, Erlösmodelle, Kanäle und Angebote. Ihre Kundschaft steht dabei immer im Zentrum des Geschehens.  

Das Tool ermöglicht Ihnen, die verschiedenen Elemente bzw. Handlungsfelder eines Geschäfts sowohl getrennt voneinander, als auch in ihrem Zusammenspiel zu betrachten, um so ungenutzte Chancen und Potenziale zu erkennen. Eine genauere Erklärung finden Sie in unserem Einstiegsvideo.

Zum Tool "Geschäftsmodell-Cockpit"

Weitere Tools, die Sie in den unterschiedlichen Phasen der Geschäftsmodellentwicklung unterstützen können, haben wir Ihnen in einer Toolbox zusammengestellt:

Zur Toolbox "Geschäftsmodellentwicklung"